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戚墅堰公司创五星激发内生动力谋划新一年工作-【新闻】

发布时间:2021-05-28 18:26:35 阅读: 来源:外壳厂家

戚墅堰公司创五星激发内生动力谋划新一年工作

当前,江苏华电戚墅堰发电有限公司结合纯燃机电厂特点,在交流学习党的十八大精神的认识和体会的基础上,认真总结2012年工作,谋划2013年工作。把“双提升、创一流”作为企业发展的“火车头”、“生命线”,以创建五星级企业为抓手,不断激发内生动力,促进企业又好又快发展。

创五星、创一流工作从年初抓起,贯穿全年各项工作。通过查制度、查执行、查计划、查总结、查分析,做到日常规范工作不走样,自选创新工作有特色;深化加强日常现场文明生产工作,保证设备见本色;公司网站“创一流”专栏发挥好载体作用,表扬先进鞭策后进,展示工作亮点。

抢抓电量龙头工作,谋划全年电量生产。加快落实电量计划,做好与中石油公司的联系对接,全面落实好天然气供应量,同时进一步加强与电网调度的协调,做好春节前与各单位的汇报工作,为全年电量生产奠定良好基础。

用五星级企业的高标准,精心做好设备检修维护工作,实现六个“强化”,即强化管理、强化执行,强化监督,强化验收,强化闭环,强化考核。1月18日,该公司将进行#1号燃机小修,这是企业检修管控模式深化调整后的第一次小修。生产技术部、检修部及各分部将认真组织,营销、物资、后勤等职能部门全力配合,调配充实好人员,严控检修质量,加强对缺陷的分类分析,消除积存缺陷,确保机组修后长周期安全稳定经济运行。

加强分析研究,提升全面预算管理水平。把预算做细、做实,各项费用要按照制度标准,从严控制;完善机制,加强考核,实现事前盘算好,事中分析好,事后总结好,使生产经营活动清晰可控。通过对2012年全面预算管理执行情况做好总结分析,编制好2013年全面预算,做到内容齐全,指标科学,编制准确,执行到位,提升公司全面预算管理水平。

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