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苹果小米家具行业的救星盘楼

发布时间:2019-11-22 14:52:13 阅读: 来源:外壳厂家

苹果+小米 家具行业的“救星”?

现阶段,各大家具企业的传统营销方式已经难以满足当下的市场需求,各大家具企业要想在纷繁复杂的品牌竞争中脱颖而出,就必须选择行之有效的发展模式,而在信息化浪潮的洗礼下,小米手机和苹果模式的发展模式为广大家居企业提供了良好的借鉴。这种模式也将成为家具行业的“救星”? 小米模式:坚持创新,永不止步 对众多家具企业来说,在经济全球化的挑战下,如何把握世界经济发展的潮流,用世界的眼光审视企业自身发展的有利因素和不利条件,通过改革创新,推动企业自身发展,在优胜劣汰的市场竞争大潮中立于不败之地,这是一个重大的课题,也是一个重大的挑战。在这样的情况下,家具企业需要借鉴小米手机的发展模式。 小米模式之所以为众多家具行业内外人士所推崇,关键在于其源源不断的创新力。家具企业所需要向小米所学习的创新战略有:渠道上,小米凭借电商预订模式,做到了以销定产,这是传统手机厂商未曾梦想过的。小米早早拿到终端消费者巨额的预付款,同时“挟巨额订单以令上游供应链”,获取最优的原料、加工价格。 营销上,小米手机除了运营商的定制机外,只通过电子商务平台销售,最大限度地省去中间环节。通过互联网直销,市场营销采取按效果付费模式,这样的运营成本相比传统品牌能大大降低,从而最终降低终端的销售价格。商业模式上,目前所有手机厂商的商业模式都是靠销售手机赚钱,小米也可以和传统手机厂商一样靠硬件赢利,但小米却把价格压到最低、配置做到最高。作为一家互联网公司,小米更在意用户的口碑。 正是营销、渠道和商业模式上的不断创新,不仅为小米赚来了销量,更赚来了口碑。家居企业在采用小米模式时要进一步打破常规,借用大数据的力量,帮助自己营销,在营销的过程中要注重品牌口碑的打造,在不断地品牌锤炼、策略创新中迎来一次又一次的飞跃。 苹果模式:资源优势整合 家具企业在采用苹果模式时,要十分注重资源的优势整合,具体有对上下游资源的衔接和平台资源的共享。 专家认为,每一个企业都有自身的优缺点,不可能面面俱到,在发展大家居的时候,企业就要学会有效整合资源,扬长补短,必不可少的当属与上游房产行业的合作,比如与房产优秀的供应商合作,把上下游的资源充分结合在一起,产生一种更紧密的联合,增强企业的竞争优势。 当下的家具企业需要同行业内的整合资源才能促进行业的发展。家具行内内部整合不仅体现在生产厂家之间,商家也需要相互合作,未来家具行业的竞争就是强强联手整合力量的竞争,目前中国的家具市场分为高中低三个档次,今后需要高端与高端联手整合,低端与低端整合,实现一站式消费,减轻消费者的人力成本。同时,房地产开发商今后也会更青睐与财团或集团合作,例如万科与欧派或其它厂家合作,今后可以集体打包运作,组成一个战略合作伙伴。这些就是家居内部的资源整合。 如今,家具行业开始在蜕变中走向成熟,如何在蜕变中把握要点,获得永续发展的动力,是每一位家具企业家今天和未来都必须思考的问题。小米模式和苹果模式的简单借鉴,将在一定程度上助力家居企业的发展进入新轨道,获得信息时代的新生和新蜕变!

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